【SEO顾问】怎样建立一个可靠的seo团队？

　　关于seo，把seo外包给第三方是一种可取的方法，而且可以自己组建seo团队，这两种方法各有优缺点，可以根据自己的情况来选择。那怎样才能建立一个可靠的seo团队？回答就在每一个细化职位的人才技能本身，合适的职位安排合适的人才，离最可靠的技术团队seo不远。下面小编告诉大家怎样建立一个可靠的seo团队？

　　如何组建seo团队是许多企业主比较头疼的问题？我个人的意见是，在面试过程中要细化职位职责，让面试者得到优势，例如，有大量的实际操作经验，比如，要很有耐心，比如，沟通能力强，比如，有很成功的案例，专业技能很突出，等等。设定适当的职位，比如seo主管、前端seo技术员、编辑、seo外链专员等等。具体地说：

　　第一小组成员：SEO主管。

　　在SEO部门中起着关键作用的是做部门主管。全组领先者，被称为“兵不血刃，将不血刃”，优秀的领导才能带领一支高效的SEO优化团队。搜索引擎优化主管负责对整个网站的搜索引擎优化进行统筹和管理，搜索引擎优化部门主管需要具有很高的水平，很熟悉搜索引擎优化的原理和方法。

　　一个SEO主管是一个团队的灵魂，是整个团队的领导者，在SEO主管的领导下，团队才能发挥其应有的潜力。可以在网站优化之前制定较为详细的可执行SEO优化方案，除了对SEO流程的全面了解外，SEO主管也需要具备一定的前端技能，懂得网站建设，HTML/CSS/JS/PHP代码，熟悉常见的CMS内容管理系统，所以SEO主管必须是一名复合型人才，具有很强的个人优化能力，出色的管理能力，以及沟通和协调能力。

　　搜索引擎优化主管的日常工作：

　　（1）在进行网站优化之前，制定可执行的详细SEO优化方案。在制定SEO目标和SEO总体战略计划时，必须对seo方案进行编写优化。并对网站进行数据分析。

　　（2）统筹和沟通，包括与其他部门的沟通和协调，以及SEO部门内部执行和落实任务及计划的情况。对每个队员进行详细的分工。分配具体工作，与其他人合作，制定工作计划，控制好时间、费用预算，然后根据执行计划来做好监督工作。

　　（3）进行竞争对手分析，关键字分析，对网站进行诊断，全面优化网站。

　　（4）对小组成员进行SEO培训，大约每周一次，培训seo部门的其他人。同时也增加了团队间的沟通。

　　第二，seo专员是必不可少的。

　　提到SEO专员，可能很多人都分不清，SEO专员究竟是干什么的？实际上，做网站最好的是seo专员，有必要的话，需要去离线拜访用户，倾听用户对网站的评价，以及使用过程中存在什么问题，从而减少用户在网站中的跳出率，提高用户粘性。优化网站内部结构、分类设置、URL标准化，在缺乏人手的情况下，将seo专员并入seo部门主管的工作。